Notre approche pédagogique pour maîtriser votre budget

Vous savez, apprendre à gérer un budget d'entreprise, c'est un peu comme apprendre à conduire. On peut lire tous les manuels du monde, mais c'est vraiment en pratiquant qu'on comprend les choses.

Des exercices concrets tirés de situations réelles

Franchement, on pourrait vous donner des cours magistraux pendant des semaines. Mais ça ne sert pas à grand-chose si vous ne mettez pas les mains dans le cambouis. C'est pour ça qu'on a construit nos formations autour de cas pratiques.

On reprend des scénarios qu'on a vécus avec nos clients au fil des années. Des budgets qui partent dans tous les sens, des prévisions qui ne collent jamais avec la réalité, ce genre de situations stressantes que tout dirigeant connaît.

  • Analyse de flux de trésorerie avec des données anonymisées d'entreprises réelles
  • Simulation de décisions budgétaires face à des imprévus courants
  • Exercices de prévision financière basés sur différents secteurs d'activité
  • Études de tableaux de bord financiers utilisés par nos clients
Travail collaboratif sur des documents financiers

Apprentissage progressif

On commence par les fondamentaux et on monte en complexité au fur et à mesure. Pas de panique si vous partez de zéro, c'est justement fait pour ça.

Rythme adapté

Les sessions durent entre 2h30 et 3h, avec des pauses. On sait que vous avez une entreprise à gérer en parallèle, alors on reste réalistes sur le temps qu'on vous demande.

Groupes réduits

Maximum 8 participants par session. Comme ça, on peut vraiment échanger et adapter les exemples à vos situations spécifiques. C'est beaucoup plus utile qu'un amphithéâtre de 50 personnes.

Les formateurs qui animent nos sessions

Portrait de Bastien Lemercier
Bastien Lemercier
Expert-comptable et formateur

J'ai passé quinze ans en cabinet avant de rejoindre quasilent. Ce qui me plaît dans la formation, c'est qu'on peut vraiment prendre le temps d'expliquer les choses. En rendez-vous client, on court toujours après l'horloge. Là, on peut décortiquer les mécanismes et s'assurer que tout le monde suit.

Portrait d'Éléonore Vasseur
Éléonore Vasseur
Contrôleuse de gestion

Ce que j'aime, c'est voir le déclic chez les participants. Souvent, ils arrivent en se disant que la finance c'est compliqué et qu'ils n'y arriveront jamais. Et puis au bout de quelques heures, ils commencent à poser des questions pertinentes et à comprendre la logique derrière les chiffres.

Sessions programmées pour 2025

On organise plusieurs sessions dans l'année. Les places partent assez vite, donc mieux vaut réserver en avance.

Session de septembre 2025

Du 15 au 26 septembre
4 sessions de 3h sur 2 semaines
Tours, à notre bureau

Session de novembre 2025

Du 10 au 21 novembre
4 sessions de 3h sur 2 semaines
Tours, à notre bureau

Session de janvier 2026

Du 12 au 23 janvier
4 sessions de 3h sur 2 semaines
Tours, à notre bureau

Session de mars 2026

Du 9 au 20 mars
4 sessions de 3h sur 2 semaines
Tours, à notre bureau

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